Впереди перемен. Как успешно провести организационные преобразования

В бизнесе перемены неизбежны. Компании, которым не удалось адаптироваться, ждет крах. Но, к сожалению, мало у кого из руководителей получается проводить преобразования в компании. 

Джон Коттер изучил опыт успешных и провальных преобразований в тысячах компаний и разработал универсальный алгоритм внедрения изменений. 

В книге вы найдете десятки примеров эффективности или неэффективности того или иного подхода. Здесь подробно разобраны восемь стадий реформирования компании, а также основные ошибки, которые допускают руководители.

Зачем читать

Вы узнаете:

• почему не удается организационная перестройка;
• какие ошибки допускают руководители компании при внедрении изменений;
• как добиться быстрых результатов, а главное — как закрепить успехи.

Цитата

Скорость изменений — это движущая сила. Грамотное руководство изменениями — единственный достойный ответ.

Для кого

В первую очередь для руководителей компаний, топ-менеджмента, студентов бизнес-школ

ЧИТАТЬ СОДЕРЖАНИЕ И ОТРЫВОК ( PDF) >>