Личный кабинет
Заказать звонок0
График работыГрафик работы:
Пн - Пт с 9 до 19,
Сб с 10 до 16
Городской номер(044) 388-97-65
Vodafone(050) 419-57-01ViberTelegram
Lifecell(063) 366-48-13
Каталог товаров
Каталог товаров
ВОЕННОЕ ДЕЛО. ОРУЖИЕ
РАЗНОЕ

Управление результативностью. Как преодолеть разрыв между объявленной стратегией и реальными процессами

Книга Майкла Армстронга и Анжелы Бэрон рассказывает о способах повышения эффективности деятельности компании любого профиля путем создания системы управления результативностью. Формулируя базовую установку управления результативностью — «чем выше производительность труда каждого, тем эффективнее деятельность всей организации», авторы рассказывают об истории, целях, философии и принципах...
Полное описание
АвторКокинз Гэри
ИздательствоАльпина Паблишер
Год2017
Страниц316
Формат, см17х24
Все характеристики
Артикул: Y808390
479 грн.
-+Купить
Отгрузка этого товара1-3 дняДоставкаНовая почта - от 50 грн.
Самовывоз в Киеве - бесплатно
Курьер по Киеву - 75 грн.
Укрпочта - 45 грн.
Meest - 60 грн.
*Бесплатно от 750 грн.
ОплатаКартой Visa/Mastercard (+єПідтримка)
Пополнение карты
Наложенный платеж
Наличные
Безналичный расчет
єПідтримкаЭтот товар можно оплатить картой єПідтримка
  • Обзор
  • Характеристики
  • Отзывы0

Книга Майкла Армстронга и Анжелы Бэрон рассказывает о способах повышения эффективности деятельности компании любого профиля путем создания системы управления результативностью. Формулируя базовую установку управления результативностью — «чем выше производительность труда каждого, тем эффективнее деятельность всей организации», авторы рассказывают об истории, целях, философии и принципах управления результативностью, взаимовлиянии этой системы и ключевых ценностей компании, а также ее влиянии на продуктивность организации. 

В книге также обсуждаются возможные варианты подхода к таким вопросам как: 

  • аттестация по результативности; 
  • оценка достижений сотрудников; 
  • ранжирование сотрудников в зависимости от индивидуального вклада в общее дело; 
  • индивидуальный план развития сотрудника; 
  • параметры измерения человеческого капитала и т.д. 

Книга адресована менеджерам высшего и среднего звена, специалистам HR, консультантам в области оценки и развития персонала, а также всем интересующимся практическими аспектами управления деятельностью разного рода компаний. 

Почему книга достойна прочтения

  • Ключевые понятия — цикл и матрица результативности, зрелость системы управления результативностью и т.д. — приводятся в виде таблиц и схем, упрощающих понимание материала. 
  • Примеры из практики управления результативностью в различных компаниях обобщают колоссальный опыт разработки этого вопроса. 
  • Книга содержит ряд полезных приложений (подробная анкета по управлению результативностью, опросный лист об управлении результативностью, образец модели компетенций).

Цитата

«Нет единого для всех или самого лучшего способа внедрить управление результативностью, но есть основной принцип: грамотное управление результативностью равно грамотному управлению как таковому. Менеджеры должны эффективно руководить подчиненными, полноценно взаимодействовать с ними и понимать, чего от них ждут. Успех организации обеспечивают не принципы кадровой политики сами по себе, а их гибкое применение линейными руководителями в интересах сотрудников», — Майкл Армстронг, Анжела Бэрон.

АвторКокинз Гэри
ИздательствоАльпина Паблишер
Год2017
Страниц316
Формат, см17х24
Переплеттвердый
Бумагаобычная
В цветебез иллюстраций
Языкрусский
ISBN978-5-9614-6377-4
Вес0.65 кг

Управление результативностью. Как преодолеть разрыв между объявленной стратегией и реальными процессами отзывы

Каталог товаров