Настольная книга по внутреннему аудиту. Риски и бизнес-процессы

Что и как внутренний аудитор должен делать, чтобы помочь компании достигнуть ее целей. Каждый раздел содержит как базовую информацию, так и множество нюансов, посвященных всем аспектам практики внутреннего аудита в России. 

Книга содержит ответы на повседневные вопросы внутреннего аудитора, а также предлагает несколько оригинальных вариантов решения многочисленных сложных ситуаций, которые постоянно возникают в его работе. 

В книге подробно рассматривается проведение аудита бизнес-процессов, основанного на оценке рисков. Огромное внимание уделяется нюансам процесса выявления и оценки рисков и использования в аудиторской работе такого понятия, как «риск», при этом рассматриваются самые актуальные наработки в этой области, некоторым из них только предстоит появиться в повсеместном использовании.

Особенности

• Это первая фундаментальная книга, подробно описывающая все аспекты работы внутреннего аудита в российских реалиях.
• Книга интегрирует наработки из различных областей — внутренний контроль, управление рисками, внутренний и внешний аудит, теорию и практику управления различными бизнес-процессами.
• Она содержит тщательно проработанный и практически применимый методический материал.

Отзывы экспертов

«Настольная книга по внутреннему аудиту» — это одна из немногих удачных попыток систематизировать практические знания, накопленные за годы становления профессии в современной России. Книга представляет интерес как для начинающих специалистов, делающих первые шаги, так и для опытных руководителей служб внутреннего аудита, которым она поможет “разложить по полкам” некоторые проблемы, которые решались на интуитивном уровне. Особую ценность книге придает опыт Олега, полностью посвятившего себя профессии, работая в крупнейших российских компаниях, и на практике реализовавшего предложенные в книге решения и находки». / Иван Тягун, партнер, отдел форензик KPMG в России и СНГ, член Совета российского отделения ACFE

«Книга Олега Крышкина является огромным событием в профессиональной среде внутреннего аудита. Это первая известная мне, специалисту с более чем двадцатилетним стажем, фундаментальная книга, подробно описывающая все аспекты работы внутреннего аудита в российских реалиях. Я не сомневаюсь, что этот труд станет настольной книгой каждого профессионала в области внутреннего аудита в России. Большое внимание автор уделяет коммуникациям с менеджментом в процессе решения стоящих перед внутренним аудитором задач. Идеи западных теоретиков внутреннего аудита о том, что аудитор должен быть “не полицейским, а консультантом” для менеджмента, в условиях российских реалий, мягко говоря, неприменимы. Я считаю, что акцент, который делает автор на способах разрешения конфликтов с менеджментом, является одним из основных достоинств данной книги. Автор проделал огромную исследовательскую работу и дал каждому внутреннему аудитору, работающему в России, предельно проработанный и практически применимый методический материал». / Сергей Мартынов, CIA, CFE, CISA, профессиональный бухгалтер, президент Российского отделения ACFE

«Несмотря на то, что многие освещенные в книге вопросы являются дискуссионными, т.е. предполагающими и другие варианты ответа на них, нежели те, что предложены автором, — “Настольная книга” является, на мой взгляд, самым содержательным собранием рекомендаций в области внутреннего аудита, когда-либо выходившим на русском языке. Я бы рекомендовал эту книгу практикующим внутренним аудиторам в качестве прикладного пособия в их повседневной работе». / Алексей Гурьев, Главный аудитор ОАО «ТНК-ВР Менеджмент»

ЧИТАТЬ СОДЕРЖАНИЕ И ОТРЫВОК ( PDF) >>