Канбан и "точно вовремя" на Toyota. Менеджмент начинается на рабочем месте

Книга о поисках совершенствования, восходящих к к самурайской традиции, согласно которой воин никогда не перестает повышать свое мастерство и оттачивать свой меч. О системе канбан и «точно вовремя», введенных в производство вице-президентом компании Toyota Motor Тайити Оно.

Особенности

• Неустаревающая классика эффективного производства, актуальная во все времена.
• Методы по сокращению трудозатрат — не миф, а реальность.
• Свободное время на работе: о том, как лучше не делать ничего, чем делать что-то ненужное.
• Чем чревато отсутствие системы выравнивания производства?
• Синтез японского и американского стилей управления — насколько он эффективен?

Цитата

Превратите свое рабочее место в такую витрину, рассмотреть которую можно с одного взгляда.

Для кого

Предназначена для руководителей, стремящихся сократить потери на производстве и усовершенствовать производственную систему своей компании; для менеджеров всех уровней и студентов, чья специальность лежит в области производства и сферы услуг.

ЧИТАТЬ СОДЕРЖАНИЕ И ОТРЫВОК ( PDF) >>