Ви те, що ви робите. Як створити корпоративну культуру

«Слабо» вчитися менеджменту в рабовласника, аутсайдера й убивці? Божевілля — подумаєте ви. А якщо це будуть люди, які «хакнули» систему і змінили культуру? Рабовласник організував успішне повстання рабів. Аутсайдер побудував найбільшу у світі імперію. А злочинець змінив жорстоку банду: тепер вона допомагає тим, хто вийшов із в’язниці. Саме на цих прикладах Бен Горовіц виводить моделі культури в організації.

Автор звертається не до ідеальних історій успіху, а до тих, що здавалися неможливими, але спрацювали. Він знаходить спільне в баченні Чингісхана й екс-директора «Макдональдс», в епіграфах цитує хіпхоперів і в нестандартний спосіб переконує, що ви й ваша компанія — це те, що робите.

КОМУ СПОДОБАЄТЬСЯ КНИЖКА

Власникам бізнесу, керівникам усіх рівнів, усім, хто хоче вибудувати в компанії корпоративну культуру мрії. 

Горовіц не звертається до звичайного джерела прославляння переможців, яким є список Fortune 500. Він іде в далекі закутки історії, де знаходить лідерів, чиї історії розкривають уроки й погляди, що є основою створення культури. — Генрі Луїс Ґейтс, літературний критик, історик.

На відміну від інших книжок з менеджменту, у цій ви не знайдете порад на зразок «Просто роби справи А, Б, В — і тебе чекає світове панування». Тут ви радше прочитаєте: «Пам’ятай, що ідеальної культури не досягти». — Еліас Вьолкер, стратегічний консультант і засновник MinuteHero.