Сила ділитися владою. Віддавати, щоб досягнути більшого

Від невеликого колективу однодумців-ентузіастів до величезних міжнародних корпорацій і боротьби за політичний Олімп — вміння лідера налагодити ефективну співпрацю завжди було одним із ключів до успіху. Впродовж історії панувала Піраміда — строго ієрархічний підхід, що обмежує творчість й ініціативність. Попри його переваги, Метью Барзун наполягає на існуванні значно ефективнішого принципу — Сузір’я, коли кожен учасник групи чи компанії відчуває власну важливість і причетність до спільної справи.

Від батьків-засновників США, крізь забуту нині гуру бізнесу Мері Фоллетт, історії успіху «Вікіпедії», Visa та інших проєктів і аж до революційно успішної виборчої кампанії Барака Обами у 2008 році — автор переконливо змальовує як вміння творців і лідерів розділити владу й відповідальність вело до успіху. І як самому Метью Барзуну цей підхід не раз ставав у пригоді в роки його дипломатичної діяльності. 

«Захопливе, переконливе та приємне спростування надзвичайно поширених теорій лідерства...» - Дрю Фауст, почесний президент Гарвардського університету.

«Блискучий виклик звичаям, які десятиліттями стримували організації, і чіткі інструкції, як зробити так, щоб розподілене лідерство працювало для всіх». - Тед Сарандос, співCEO і директор із контенту Netflix.