Розверніть корабель. Уроки менеджменту від капітана підводного човна

Поганий керівник дає команди, хороший — повноваження. У цьому переконує Девід Марке — командувач субмарини Santa Fe. За кілька років йому вдалося у прямому й переносному значенні розвернути корабель. Підводний човен, на якому офіцери раніше топили свої таланти, став плацдармом для гартування лідерських вмінь. Як Марке це вдалося? Він перетворив підлеглих на лідерів — надав їм повноваження діяти. Якщо ще вчора гаслом субмарини було «Роби що сказали», то сьогодні — «Розкажи, що ти збираєшся зробити в цій ситуації».

Про помилки й уроки, демократичність і авторитарність, підходи «лідер — виконавець» і «лідер — лідер», довіру й чуйність до команди розповідає автор. Це щось більше, ніж історія про керування підводним човном. Це книжка про командний дух, справжнє лідерство, відповідальність і повагу.

ДЛЯ КОГО КНИЖКА

Для найширшого кола читачів, всіх, хто хоче опанувати ефективне керування та виховати лідерські якості у команди, а також навчитись приймати рішення й допомагати босам здійснювати управління.

Капітан Марке придумав словосполучення «лідер — лідер», щоб відокремити цей підхід від «лідер — виконавець», якого дотримуються у традиційних моделях управління. Це геть новий підхід. Він інший за своєю суттю, і саме в цьому його сила. — Стівен Кові, автор бестселерів про лідерство й особисту ефективність.

Одна з 12 найкращих бізнес-книжок усіх часів. Завжди актуальні принципи розширення прав і можливостей лідерства — USA Today.