Порядок у хаосі. Метод Objective and Key Results (OKR)

У сучасному світі компанії прагнуть постійно покращувати свої показники та випереджати конкурентів. Для цього варто чітко розуміти власні цілі й бажані результати. Тут і вступає у гру метод Objective and Key Results (OKR).

У цій книжці автор крок за кроком пояснює, якими є переваги цілепокладання, які нові підходи до планування застосовують у сучасному світі, а також розповідає про основні принципи, структуру й інструменти OKR. Особливу увагу приділено до впровадження методу на практиці й опису типових помилок. Метод OKR дасть підприємцям змогу зосередитися на найважливішому й отримати більше за менший проміжок часу.

Автор доступно та зрозуміло виклав методику Objective and Key Results (OKR), відповівши на найпоширеніші запитання, що виникають під час її впровадження. Тут ви знайдете все потрібне для досягнення найкращих результатів й уникнення помилок, яких уже припустилися до вас.

ДЛЯ КОГО ВИДАННЯ 

Ця книжка зацікавить генеральних директорів, керівників, менеджерів проєктів, лінійних менеджерів, фахівців з HR, які прагнуть розкрити потенціал своєї компанії.

OKR виявився максимально корисним для мене. Ось уже майже рік як ставлю особисті цілі, використовуючи цю методику, і моя ефективність виросла в рази. Пів року тому мене підвищили до менеджера команди з 14 осіб. Вважаю інтенсив Костянтина Коптелова відправною точкою мого кар’єрного росту в компанії та однозначно однією з найбільш вдалих інвестицій у моєму житті. - Марія Гірич, керівник, MGID.