Чому так багато некомпетентних чоловіків стають лідерами (і як це змінити)?

Самовпевнені чоловіки частіше здобувають керівні посади: чомусь їхній нарцисизм стереотипно вважається більш прийнятним для ролі лідера. Жінки ж частіше самокритичні та стримані — і це заважає їм отримати роботу, на яку вони заслуговують. Як результат, компанії очолюють некомпетентні чоловіки, які приховують незнання за маскою агресивності. Як розірвати це зачароване коло? Томас Чаморро-Премузік протягом багатьох років досліджує питання, чому пихаті й самовдоволені особи стають лідерами. У цій книжці він називає причини цього явища та пояснює, як усе можна виправити.

• Книжка місяця за версією Financial Times. 
• Увійшла до переліку 14 найпопулярніших бізнес-видань 2019 року за версією Business Insider.

Ідея написати цю книжку виникла після того, як однойменна стаття Томаса Чаморро-Премузіка в Harvard Business Review викликала суспільний резонанс і спричинила до безлічі відгуків та історій про власний досвід роботи з некомпетентними босами. У цьому виданні акцентуються не так гендерні відмінності (хоча за статистикою найчастіше керівні посади посідають саме нарцисичні чоловіки), як думка про те, що суспільство лише виграє від того, що припинить ототожнювати лідерський потенціал із самовпевненістю та нарцисизмом.

На які ще питання відповість книжка

• Чому не варто поводитися як нарцис, щоб отримати керівну посаду?
• Чому емпатія та самоконтроль важливі для керівника?
• Чому нас притягують до себе харизматичні, але некомпетентні люди?
• Чи справді чоловіки більш маніпулятивні, а жінки — кращі стратеги?
• Чому Ангела Меркель — ліпший керівник, ніж Девід Кемерон?

Приголомшливо чесний маніфест, що перетворює традиційні, недостатньо ефективні стандарти чоловічого лідерства на те, що насправді залучає до продуктивної співпраці, надихає і дає плідні результати. — Авіва Віттенберґ-Кокс, авторка бізнес-бестселера «Сім кроків до лідерства в гендерно рівноправному бізнесі».